Het nieuwe binden en boeien
Nu de meeste medewerkers op afstand werken, moet je als leidinggevende andere methoden hanteren om medewerkers te blijven boeien, binden en betrokken te houden. En juist nu de toekomst allerminst zeker is, moet je ambities en doelstellingen formuleren en uitspreken. Niet alleen richting medewerkers, maar ook richting klanten en andere stakeholders. Het werken op afstand viel bij Telindus samen met het invoeren van een nieuwe organisatiestructuur, wat juist veel aansturing vereist. Wat hebben we hiervan geleerd? - door Joris Leupen
lees meer geen reacties